¿Cuáles son las claves del éxito de Toyota?
Toyota es una compañía que ha logrado desarrollar y aplicar modelos de producción avanzadas, anticipándose e innovando mediante investigación que ha permitido generar avances tecnológicos a través del tiempo; adaptado a las necesidades del cliente y del mercado. Generando en la organización reordenamientos de su talento humano y proveedores, reconociéndolos como un engranaje fundamental para una exitosa producción.
¿Qué papel juega la calidad como estrategia de negocios?
Toyota ha entendido desde sus inicios la importancia de la producción con calidad total, pero esta hace parte de los todos los procesos que genera valor dentro de la cadena; comenzado desde las entradas de materia prima justo a tiempo (la cantidad y la calidad requerida) pasando por un proceso de transformación donde los colaboradores son claves de la cultura organizacional de “Lean Manufacturing” que elimina todas las actividades que generan perdidas y finalizado con un producto de optima calidad, estrategia clave para garantizar un su permanencia en el mercado.
A pesar de los problemas que enfrenta actualmente Toyota con los aceleradores de sus vehículos, en donde llamo a revisión a mas de 8 millones de vehículos en todo el mundo, se ha comprometido a conformar un comité de calidad; para superar estos inconvenientes continuar siendo una de las mejorares compañías de mundo.
¿Cuáles son las prácticas gerenciales que aseguran el éxito de esta compañía?
Son muchas las practicas que han logrado posicionar a Toyota como una empresa líder, entre ellas está la constante evolución y adaptabilidad de la organización a las condiciones del mercado, el desarrollo de su personal y proveedores, la práctica de producción en el momento preciso, Lean manufacturing, la innovación e investigación, es decir un desarrollo de procesos focalizado y con una cultura organizacional inmersa en la calidad, en donde un excelente proceso redundara en un excelente producto.
¿Cuáles son los factores a considerar para replicar el modelo Toyota en su organización?
Su filosofía de la calidad en los procesos para obtener los resultados esperados y el desarrollo de los colaboradores y proveedores para el crecimiento integral de las compañías.
¿Qué cultura organizacional debe ser creada para alcanzar la excelencia?
Una cultura organizacional basada en la calidad, en donde el hacer las cosas de forma excelente sea un habito para todos los que intervienen dentro de la cadena de valor de la compañía, desarrollado dentro de los principios y valores de sostenibilidad y correcta equilibrio entre lo Económico, Social y ambiental.